JC Penney bemüht sich um ein neues Markenimage und will mit „preisgünstigen Hochzeiten“ die Hochzeitssaison für sich nutzen.
Während die Welt gebannt die pompöse Hochzeit von Amazon-Gründer Jeff Bezos und Lauren Sanchez in Venedig verfolgt, zeigte das US-amerikanische Traditionskaufhaus JC Penney, wie man auch mit kleinem Budget eine stilvolle Hochzeit feiern kann. Mitten im Trubel um die Hochzeit von Bezos und Sanchez richtete JC Penney kürzlich eine Hochzeit für ein Paar aus, das sich schon seit der High School kannte – und das für nur 10.000 US-Dollar. JC Penney übernahm alle Kosten für die Feier, von der Dekoration bis zur Kleidung des Brautpaares und der Gäste.

Angesichts des anhaltenden wirtschaftlichen Drucks positioniert sich JC Penney als kostengünstige Alternative für Paare, die einen wichtigen Lebensabschnitt feiern möchten. Damit bietet das Unternehmen einen Kontrast zu den ultra-luxuriösen Hochzeiten wie der von Bezos und Sanchez, die die Öffentlichkeit begeistern. Zwar können sich die meisten Menschen die geschätzten 50 Millionen Dollar für Bezos' Hochzeit nicht leisten, doch die Kosten für eine Hochzeit können schnell in die Höhe schnellen. Im Jahr 2024 lagen die durchschnittlichen Kosten einer Hochzeit in den USA bei 33.000 Dollar.

Diese Hochzeits-Marketingaktion ist Teil der mehrstufigen Marketingkampagne von JC Penney im Rahmen der neuen Markenpositionierung. Durch Überraschungsmomente möchte das Unternehmen sein Produktsortiment und sein Wertversprechen hervorheben, und diese Hochzeitsveranstaltung passt perfekt zu dieser Strategie. „Die meisten von uns planen keine Hochzeit mit einem Millionenbudget oder in einem italienischen Palast“, sagte Marisa Thalberg, Chief Brand and Marketing Officer von Catalyst Brands, der Muttergesellschaft von JC Penney.

Die budgetfreundliche Hochzeit von Estefany Gomez und Leonardo Rendon wurde komplett von JC Penney organisiert, inklusive der Reisekosten für die Eltern des Paares. JC Penney veröffentlichte auch eine detaillierte Rechnung mit Posten wie: 99 $ für das Brautkleid, 350 $ für den Anzug des Bräutigams, 5.000 $ für Location und Miete, 2.200 $ für Catering usw. Am Ende der Rechnung stand: 99,9 % günstiger als die Hochzeit eines Milliardärs. Ende 2024 ernannte JC Penney Thalberg zur Chef-Markenmarketingberaterin. Sie hatte sich einen Namen gemacht, indem sie etablierten Unternehmen wie Taco Bell und Lowe's bei der Markenverjüngung half. Diese Ernennung war Teil der Bemühungen der Marke, sich angesichts sinkender Umsätze neu auszurichten. Im Januar 2025, nach der Fusion von JC Penney mit der SPARC Group zur Catalyst Brands, wurde Thalberg zum Chief Brand and Marketing Officer befördert.

Darüber hinaus hat JC Penney seine Marketingstrategien angepasst. Im Januar dieses Jahres beauftragte das Unternehmen Mischief @ No Fixed Address mit der Lead-Kreativagentur; im März wurde VaynerMedia als Agentur für Social-Media- und Influencer-Marketing bestätigt. JC Penney erwirtschaftet derzeit einen Jahresumsatz von rund 6,3 Milliarden US-Dollar und betreibt etwa 649 Filialen in den USA, die in 49 Bundesstaaten und Puerto Rico vertreten sind.

Es wird erwartet, dass bis Mitte 2025 weitere 7-8 Filialen geschlossen werden. Die Muttergesellschaft Catalyst Brands erklärte, dass keine großflächigen Filialschließungen geplant seien; stattdessen würden einige Filialen je nach Marktentwicklung geschlossen, während die Möglichkeit der Eröffnung neuer Filialen weiterhin geprüft werde. Darüber hinaus haben die Online-Umsätze von JC Penney die Marke von 1,9 Milliarden US-Dollar stetig überschritten und machen damit etwa ein Drittel des Gesamtumsatzes aus – mit einem stabilen Wachstumstrend. Seit 2023 hat JC Penney einen Transformationsplan im Wert von rund 1 Milliarde US-Dollar aufgelegt, der sich auf Folgendes konzentriert: – Rebranding der offiziellen Website und der mobilen App sowie Modernisierung des Warenwirtschaftssystems; – Aktualisierung der App, Optimierung des Einkaufsprozesses und Verbesserung des Online-Erlebnisses, um neue Kunden zu gewinnen; – Verbesserung des Einkaufserlebnisses in den Filialen (einschließlich Selbstbedienungskassen, besserem WLAN und Kassensystemen) sowie Optimierung der Logistik- und Vertriebssysteme; – Einführung eines neuen Bonusprogramms für Mitglieder: Verbesserung des Punktesystems ab April 2024, mit einer Steigerung der Mitgliederbeteiligung um etwa 25 %. Im Juni 2024 investierte das Distributionszentrum in Reno, Nevada, rund 40 Millionen US-Dollar in ein automatisiertes Sortiersystem. Die erste Testphase der technischen Modernisierung wurde in etwa 150 Filialen durchgeführt, und die Umstellung aller rund 650 Filialen soll innerhalb von zwei Jahren abgeschlossen sein. Sollten die digitalen Modernisierungen, die Verbesserungen des Einkaufserlebnisses und die Integration mehrerer Marken erfolgreich sein, dürfte JC Penney das Vertrauen der Mittelklassefamilien zurückgewinnen und ein stetiges Wachstum verzeichnen.

Wir beliefern auch JC Penny. Unsere Hauptprodukte sind Küchenorganizer-Serien (Wäschekörbe fürs Badezimmer,Modern Napkin Holder,Küchenorganizer mit Aufbewahrungsschublade,Trolley-Service-Regalwagen); Tischserie,;Produkte der Serien „Haushaltsorganisation“ und „Badezimmerorganisation“.Um den sich ständig verändernden Anforderungen des Außenhandels gerecht zu werden, erschließt unser Unternehmen kontinuierlich neue Kunden und entwickelt neue Produkte. Mit einer positiven und innovativen Herangehensweise sind wir branchenführend in Sachen Innovation.