JC Penney strebt ein Rebranding an und nutzt die Hochzeitssaison mit „Budget-Friendly Weddings“
Während die Welt auf die luxuriöse Hochzeit von Amazon-Gründer Jeff Bezos und Lauren Sanchez in Venedig, Italien, blickt, zeigte das etablierte US-Kaufhaus JC Penney, wie man mit einem erschwinglichen Hochzeitsevent auch mit kleinem Budget eine schicke Hochzeit ausrichten kann. Inmitten des Trubels um die Hochzeit von Bezos und Sanchez veranstaltete JC Penney kürzlich eine Hochzeit für ein Highschool-Liebespaar mit einem Budget von 10.000 Dollar in Venice, Kalifornien, USA. JC Penney kümmerte sich um alles – von der Dekoration bis zur Kleidung des Brautpaares und der Gäste.
Angesichts des anhaltenden wirtschaftlichen Drucks positioniert sich JC Penney als kostengünstige Alternative für Paare, die einen wichtigen Meilenstein ihres Lebens feiern, und bietet eine kontrastierende Alternative zu den ultraluxuriösen Hochzeiten wie der von Bezos und Sanchez, die die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen. Obwohl sich die meisten Menschen die geschätzten 50 Millionen Dollar für Bezos' Hochzeit nicht leisten können, können die Hochzeitskosten dennoch schnell explodieren. Im Jahr 2024 erreichten die durchschnittlichen Kosten einer Hochzeit in den USA 33.000 Dollar.
Dieses Hochzeitsmarketing ist Teil der mehrstufigen Marketingkampagne von JC Penney im Rahmen seiner neuen Markenpositionierung. Indem das Unternehmen seine Kunden überrascht, möchte es seine Produktpalette und sein Wertversprechen hervorheben, und diese Hochzeitsveranstaltung steht klar im Einklang mit dieser Strategie. „Die meisten von uns planen keine Hochzeit mit einem Millionenbudget oder in einem italienischen Palast“, sagte Marisa Thalberg, Chief Brand and Marketing Officer von Catalyst Brands, der Muttergesellschaft von JC Penney.
Die "budgetfreundliche Hochzeit" für das Brautpaar Estefany Gomez und Leonardo Rendon wurde vollständig von JC Penney organisiert, einschließlich der Übernahme der Reisekosten der Eltern des Paares. JC Penney veröffentlichte außerdem eine "Rechnungsaufschlüsselung, die Posten auflistete wie: 99 $ für das Brautkleid, 350 $ für den Anzug des Bräutigams, 5.000 $ für Veranstaltungsort und Miete, 2.200 $ für das Catering usw. Ganz unten auf der Rechnung stand: "99,9 % günstiger als die Hochzeit eines Milliardärs." Ende 2024 ernannte JC Penney Thalberg zur Chefberaterin für Markenmarketing. Sie hatte sich einen Ruf als Beraterin für etablierte Unternehmen wie Taco Bell und Lowe’s bei der Markenverjüngung erworben. Diese Ernennung war Teil der Bemühungen der Marke, angesichts sinkender Umsätze einen Wandel herbeizuführen. Im Januar 2025, nachdem JC Penney mit der SPARC Group zu Catalyst Brands fusionierte, wurde Thalbergs Position zum Chief Brand and Marketing Officer befördert.
Darüber hinaus hat JC Penney eine Reihe von Anpassungen an seiner Marketingstrategie vorgenommen. Im Januar dieses Jahres ernannte das Unternehmen Mischief @ No Fixed Address zur führenden Kreativagentur; im März wurde VaynerMedia als Social-Media- und Influencer-Marketingagentur bestätigt. JC Penney erwirtschaftet derzeit einen Jahresumsatz von rund 6,3 Milliarden US-Dollar und betreibt rund 649 Filialen in den USA, die 49 Bundesstaaten und Puerto Rico abdecken.
Es wird erwartet, dass bis etwa Mitte 2025 weitere 7–8 Filialen geschlossen werden. Die Muttergesellschaft Catalyst Brands hat erklärt, dass es keine groß angelegten Filialschließungen geben wird; stattdessen sollen einige Filialen je nach Marktentwicklung geschlossen werden, während die Möglichkeit der Eröffnung neuer Filialen weiterhin geprüft wird. Außerdem haben die Online-Verkäufe von JC Penney kontinuierlich 1,9 Milliarden Dollar überschritten und machen etwa ein Drittel des Gesamtumsatzes aus, bei stabilem Wachstumstrend. Seit 2023 hat JC Penney einen Transformationsplan im Wert von etwa 1 Milliarde Dollar aufgelegt, der sich auf folgendes konzentriert: - Rebranding der offiziellen Website und mobilen App und Modernisierung des Bestandssystems; - Aktualisierung der App, Optimierung des Einkaufsvorgangs und Verbesserung des Online-Erlebnisses zur Gewinnung neuer Kunden; - Verbesserung des Erlebnisses im Geschäft (einschließlich Selbstbedienungskassen, besseres WLAN und POS-Systeme) und Verbesserung der Logistik- und Vertriebssysteme; - Einführung eines neuen Prämienmechanismus für Mitglieder: Verbesserung des Punkteprogramms seit April 2024, wobei die Mitgliederbeteiligung um etwa 25 % steigt; Im Juni 2024 investierte das Vertriebszentrum in Reno, Nevada, rund 40 Millionen US-Dollar in ein automatisiertes Sortiersystem. Die erste Runde technischer Upgrade-Tests wurde in rund 150 Filialen durchgeführt, und alle rund 650 Filialen werden voraussichtlich innerhalb von zwei Jahren umgestellt sein. Wenn die digitalen Upgrades, die Verbesserung des Einkaufserlebnisses und die Integration mehrerer Marken erfolgreich sind, wird JC Penney voraussichtlich das Vertrauen der Mittelschichtfamilien zurückgewinnen und einen Weg zu stetigem Wachstum finden.
Wir verkaufen auch an JC Penny. Die wichtigsten Produkte, die wir verkaufen, sind Küchenorganizer-Serien (Wäschekörbe fürs Badezimmer,Modern Napkin Holder,Küchenorganizer mit Schublade,Trolley-Service-Regalwagen)； Tischserie,；Produkte der Home-Organizer-Serie und der Badezimmer-Serie.Um der sich ständig ändernden Außenhandelssituation gerecht zu werden, entwickelt unser Unternehmen ständig neue Kunden und neue Produkte. Mit einer positiven und innovativen Einstellung sind wir branchenweit führend in Sachen Innovation.