Warum Walmart Amazon im E-Commerce-Krieg schlägt Fer House
Vor fünf Jahren.
Amazon war unangefochtener Marktführer im US-amerikanischen Online-Lebensmittelmarkt. Nun hat Walmart jedoch die Führung übernommen und gewinnt weiterhin Marktanteile. Was ist passiert?
Der Wendepunkt
Es ist eine verblüffende Erkenntnis:
Im Jahr 2016 hatte Amazon in den USA immer noch einen Anteil von 24 % am Online-Lebensmittelmarkt (Lebensmitteleinkäufe). Walmart hingegen hielt als größte stationäre Supermarktkette in den USA nur 16,3 % des Marktes. Bis 2019 hatte Walmart jedoch die Lücke zu seinen Online-Konkurrenten geschlossen und Amazon überholt. Seitdem hat Amazon die Kluft zu den neuen Marktführern nur noch größer werden sehen.
Nach Berechnungen von Insider Intelligence. Bis Ende 2024 wird der Online-Lebensmittelumsatz von Walmart 58,92 Milliarden US-Dollar (fast 54 Milliarden Euro) erreichen. Das sind 40,5 Milliarden US-Dollar (37 Milliarden Euro) mehr als die 40,5 Milliarden US-Dollar (37 Milliarden Euro) von Amazon, was 18 Milliarden US-Dollar mehr ist als die 40,5 Milliarden US-Dollar von Amazon (37 Milliarden Euro). Damit kommt Walmart auf einen Marktanteil von 26,9 %, während der Marktanteil von Amazon weiter auf 18,5 % zurückging. Kroger, Target Kroger, Target und Albertsons liegen immer noch weit zurück.
Teure Technologie Trotz des bedeutenden Lebensmittelmarkts hat Amazon erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Übernahme von Whole Foods in den stationären Handel und die Einführung bargeldloser Zahlungen in den Amazon Go- und Fresh-Filialen sowie Online-Lieferdiensten voranzutreiben. Aber das hat Walmart nicht davon abgehalten, es zu überholen. Allerdings steht der Online-Riese vor vielen Hindernissen.
Beispielsweise ist die Bio-Supermarktkette Whole Foods zu hoch positioniert, um Massenkonsumenten anzulocken. Auch der Ausbau der eigenen Filialen ist schwierig geworden: Amazon hat mit der teuren Technik des bargeldlosen Einkaufens zu kämpfen. und hat die weitere Umsetzung seiner Amazon Fresh- und Go-Filialen ausgesetzt, um zunächst Zeit für die Verfeinerung der Strategie zu haben. Beispielsweise testen die Händler in einigen Geschäften die Möglichkeit, auch ohne App einzukaufen und an der klassischen Kasse zu bezahlen.
Filialnetzwerk
Auch das Wirtschaftsklima hat nicht geholfen. Aufgrund der hohen Inflation haben auch die US-Verbraucher damit begonnen"ihre Ausgaben reduzieren,"Das heißt, sie kaufen bei günstigeren Ladenketten ein und ersetzen Marken durch Eigenmarken. Wal-Mart hat von seiner schärferen Preispositionierung profitiert. Wal-Mart hat von seiner schärferen Preispositionierung profitiert. Darüber hinaus ist die Kette mit einem stationären Geschäft in 90 Prozent der US-Haushalte im Umkreis von weniger als 10 Meilen präsent. und verfügt über Abholpunkte auf Parkplätzen oder im Geschäft.
Auch Amazon Fresh verfügt über eine Reihe von Abholstellen, die jedoch immer noch stark auf Lieferdienste angewiesen sind. Der Online-Riese versucht nun, die Hürden zu senken, indem er das Einkaufserlebnis seiner Marken vereinheitlicht, um die Hürden zu senken. Die Lieferoptionen werden nach und nach auch für Verbraucher geöffnet, die kein Prime-Abonnement haben. Es ist erwähnenswert, dass Amazon über ein hochentwickeltes Logistiknetzwerk verfügt.
Kapitalintensives Modell Wie in Europa verzeichnete der Online-Lebensmittelhandel in den USA während der Epidemie ein starkes Wachstum. im Jahr 2020 mit einem Anstieg des Marktanteils um 56 %. Bis 2021 sank der Online-Marktanteil aller Händler jedoch erneut. Verbraucher wandten sich dann zunehmend an Instacart, Lieferdienste wie DoorDash oder Uber Eats. die normalerweise bei kleineren Lebensmitteleinzelhändlern erhältlich sind. Dies hat bei großen Playern (und damit bei Walmart) zu geringeren Umsätzen geführt. In diesem Jahr wird Walmart der einzige große Lebensmitteleinzelhändler sein, der seinen Marktanteil steigern kann.
Insider-Intelligence-Analyst Brian Lau sagte:"Der rasante Aufstieg von Liefer-Apps im Jahr 2021 nutzt die plötzliche Digitalisierung aufgrund der Epidemie auf dem Lebensmittelmarkt." "Viele Unternehmen wie Doordash versprechen superschnelle Lieferungen in 30 Minuten oder weniger und bieten hohe Rabatte, um neue Kunden zu gewinnen."
Der Boom war jedoch nur von kurzer Dauer: US-Verbraucher kaufen immer noch lieber in großen Mengen. Angesichts der steigenden Inflation haben sich die makroökonomischen Bedingungen verschlechtert. Das kapitalintensive Modell der 15-Minuten-Lieferung wurde zu teuer. Die Leute fangen an, immer mehr nach Schnäppchenangeboten zu suchen
Dies kam Wal-Mart zugute.
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